Dein Coach

mit provokativem Ansatz und Humor

Stephan Müller

Ich begegne meinem Gegenüber

wohlwollend, respektvoll und empathisch.

Im provokativem Coaching gehe ich davon

aus, dass der Mensch stark,

eigenverantwortlich und fähig ist,

seine Herausforderungen selbst zu meistern

 -

auch wenn der Weg zunächst wie eine

Sackgasse erscheint.

 

Meine Aufgabe ist es

dieses Potenzial wieder sichtbar zu machen

und zu begleiten.

 

Die Lösung kommt mit dem Problem!

"Raus aus dem Grübeln, rein ins Handeln – ich bringe dich und dein Team voran!"

Meine Angebote - Dein Vorteile

Führungscoaching

Als Führungskraft musst du komplexe Anforderungen

meistern und hohe Erwartungen erfüllen.

Mit meinem lösungsorientierten Führungscoaching begleite

ich dich, um neue Perspektiven zu gewinnen und deine

persönliche sowie berufliche Entwicklung zu fördern. Dein

Gewinn ist, du verbesserst deine Kompetenzen und bist

auf Dauer leistungsfähiger unterwegs und bleibst gesund.

Teamcoaching

Teamarbeit kann sehr effektiv sein, aber auch

Herausforderungen mit sich bringen, wenn

unterschiedliche Persönlichkeiten und Fähigkeiten

zusammenkommen. Kommunikation kann manchmal

schwierig sein, und Konflikte können auftreten.

In meinem strukturierten Teamcoaching unterstütze ich

Teams dabei, diese Herausforderungen als Chancen für

Verbesserungen zu sehen und das volle Potenzial von

allen zu entfalten.

Schulung

Meine Seminare und Workshops sind massgeschneidert

und passen sich den spezifischen Bedürfnissen und

Herausforderungen deiner Institution an.

Durch interaktive Lernmethoden, praktische Übungen und

gezielte Reflexion sorge ich dafür, dass die Teilnehmenden

die erworbenen Kenntnisse direkt in ihre Arbeit integrieren

können.

Alle in der Institutionen sind optimal auf die

zukünftigen Herausforderungen vorzubereiten.

Prozessbegleitung

Veränderungen rufen Chancen und Risiken hervor. Meine

Prozessbegleitung zielt darauf, dass alle Betroffenen zu

erfolgreich aktiven Beteiligten gemacht werden können.

Die Steigerung der gewollten Zusammenarbeit resultiert in

einer nachhaltigen Arbeitsqualität.

Das Bündeln der Potenziale aller Mitarbeitern soll die

Qualität in der Zusammenarbeit steigern und macht sicher

mehr Spass.

Beschäftigst du dich mit solchen Fragen, welche ärgern und Energie abziehen....?

Mein Mitarbeiter will, dass ich Verständnis für seine private Situation habe. Er hat es ja schon schwer genug.
Wieso muss ich mich wieder mit den speziellen Anliegen meiner Mitarbeiter beschäftigen?

 

Ich muss alle Anliegen berücksichtigen.
Wie kann ich eine zielführende Entscheidung treffen und alle berücktsichtigen?

 

Mein Team jammert über Belastung und viel Arbeit. Ihre Aussage: Wenn uns die Leitung mehr hören und unterstützen würde, könnten wir...
Wie kann ich mein Team mehr in die Eigenverantwortung bringen?
 
Ich brauche eine Lösung für den Konflikt in meinem Team. Wie kann ich das angehen?
 
...und fühlst du dich angesprochen? Dann bin ich deine Ansprechsperson.
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